[ITmedia ビジネスオンライン] 「経験者」とウソをついた中途社員 別の部署に異動させても問題ない?

🖋 編集長レビュー
「「固定費の削減は、あなたの人生に永続的なキャッシュフローをもたらす『不労所得』と同義です。今すぐメスを入れなさい。」」
「「固定費の削減は、あなたの人生に永続的なキャッシュフローをもたらす『不労所得』と同義です。今すぐメスを入れなさい。」」
今すぐ家計を救う!中途採用のミスマッチリスクを回避し、会社を守る方法
(生活への還元:ミスマッチ社員への対応を適切に行うことで、会社の経営を安定させ、従業員の雇用を守り、結果的に従業員の生活を安定させることに繋がる)
タイパ(時間対効果)検証:その対策に価値はあるか?
雇用契約書の整備、教育・指導記録の作成、退職勧奨の実施など、ミスマッチ社員への対応には時間と労力がかかる。しかし、訴訟リスクを回避し、企業イメージを守るためには、これらの対策は不可欠である。
例えば、雇用契約書の整備に弁護士費用として5万円かかったとしても、訴訟に発展した場合の訴訟費用や慰謝料と比較すれば、微々たるものに過ぎない。
賢者の選択:ITmediaの記事を使い倒すための具体的アクションプラン
今回のITmediaの記事では、中途社員のミスマッチ対応における法的リスクと具体的な対策について詳しく解説されている。
- 雇用契約書の確認: 雇用契約書の「変更の範囲」がどのように記載されているかを確認する。
- 教育・指導の実施: ミスマッチ社員に対して、徹底的な教育・指導を実施し、その記録を残す。
- 異動の検討: 雇用契約書の「変更の範囲」が広い場合は、別の部署への異動を検討する。
- 退職勧奨の実施: 異動が難しい場合は、円満退職を促す退職勧奨を実施する。
- 専門家への相談: 法的リスクを回避するために、弁護士などの専門家に相談する。
※さらに詳しい手順やユーザーの節約報告については、Bic-Savingの特集ページにて詳しく紹介されています。
出典: https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2605/02/news019.html
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